2010年03月30日
アップル、新型アイフォーンを今夏に発売へ=消息筋
消息筋によると、コンピューター・電子機器大手の米アップルは、今夏の発売に向け多機能携帯電話「iPhone(アイフォーン)」の新機種を開発している。また、米携帯電話会社ベライゾン・ワイヤレスと共同で新たな機種を開発中のもようという。
アップルは2007年にアイフォーンを発売して以来、毎年6月か7月に新機種を発表してきたが、ベライゾンが使用する通信規格CDMAに基づく新機種開発は注目に値する動き。これまでアップルはアイフォーンに関してAT&Tと排他的関係にあった。
アップルはタブレット型パソコン「アイパッド(iPad)」を米国で4月3日に発売する予定。
アップルは2007年にアイフォーンを発売して以来、毎年6月か7月に新機種を発表してきたが、ベライゾンが使用する通信規格CDMAに基づく新機種開発は注目に値する動き。これまでアップルはアイフォーンに関してAT&Tと排他的関係にあった。
アップルはタブレット型パソコン「アイパッド(iPad)」を米国で4月3日に発売する予定。
Posted by 織田信長 at
17:19
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2009年10月19日
BAM
2001年に米ガートナーにより提唱されたBAMは、Business Activity Monitoringの略で、「ビジネス活動のモニタリング(監視)」を意味する言葉です。ここでいうビジネス活動とは、複数のアクティビティで構成された一連のビジネスプロセスを指し、そこには作業手順をはじめ、担当者、承認フロー、期日、コストなど、ビジネス目標の達成に向けて設定されたさまざまなルールが存在します。これらのルールに従って、ビジネスプロセスが正しく実行されているかどうかをリアルタイムに監視しようというのがBAMです。
ビジネスプロセスを最適化するための取り組みにBPMという考え方がありますが、BAMはBPMを効果的に推進する上での重要な要素となります。BPMは、Plan(計画)、Do(実行)、Check(チェック)、Action(改善)の4つのプロセスからなるPDCAサイクルを継続的に回していくことで、経営目標の達成に向けた最適なビジネスプロセスを目指す活動です。ここでは、常に現状の問題点を正確に見極め、より良い成果を生むための仕組みづくりに的確に反映していくことが求められます。しかも、そのスピードは早ければ早いほど良いと言えます。なぜなら、昨今の企業が問われている「変化への対応力」という意味において、大きなアドバンテージになるからです。
そこで、BAMのような仕組みが威力を発揮することになります。BAMは、ビジネスプロセスの実行状況の監視を通じて、「今、どこで、何が起こっているのか」をリアルタイムに収集し、作業をしている“その時、その場で”問題点を顕在化する役割を果たします。これにより、しかるべき担当者に迅速かつ的確な意思決定とアクションを促すとともに、処理の遅延や中断、間違った判断や操作といったビジネス上のリスクを未然に回避することができるのです。もちろん、意図的にルールが守られないようなケースに対しても、BAMがイレギュラーな処理を検出。内部統制やコンプライアンスへの取り組みを支える仕組みとしても有効に機能します。
ただ、このように即時的に問題点を検出する仕組みは、人間の監視の目だけで実現しようにも限界があります。そこで、テクノロジーの力を借りることになります。現在、BAM機能を組み込んだソフトウェア製品がベンダー各社より提供されており、これらの多くは、単にビジネスプロセスの実行状況やパフォーマンスを可視化するだけでなく、なんらかの異常を検知すると自動的に警告を発信し、担当者に“気づき”を与えてくれます。これが「イベント駆動型」と呼ばれる理由です。たとえば製造業を例に取ると、受注件数と生産に必要な部品在庫とのズレをBAM製品が監視し、在庫が一定基準を下回っている場合に担当者と管理者の画面にアラートを表示します。こうすることで、担当者は在庫が不足してから気づくのではなく、早めに部品の追加発注をかけることができ、一方の管理者は生産計画の見直しをかけるなど、適切なアクションにつなげることができます。
ビジネスプロセスの実行結果をもとに問題点の抽出、検証を行うビジネスインテリジェンス(BI)との違いは、BAMでは徹底して「即時性」が重視されていることでしょう。得られた情報をビジネス上の意思決定に活かすという意味では共通していますが、蓄積されたデータをもとに分析するか、リアルタイムなデータを監視するかという点で大きく異なります。いずれも問題解決を支援するための有効な手法であり、PDCAサイクルにおいてこの2つを組み合わせれば、より効果的な業務改善が期待されます。
ビジネスプロセスを最適化するための取り組みにBPMという考え方がありますが、BAMはBPMを効果的に推進する上での重要な要素となります。BPMは、Plan(計画)、Do(実行)、Check(チェック)、Action(改善)の4つのプロセスからなるPDCAサイクルを継続的に回していくことで、経営目標の達成に向けた最適なビジネスプロセスを目指す活動です。ここでは、常に現状の問題点を正確に見極め、より良い成果を生むための仕組みづくりに的確に反映していくことが求められます。しかも、そのスピードは早ければ早いほど良いと言えます。なぜなら、昨今の企業が問われている「変化への対応力」という意味において、大きなアドバンテージになるからです。
そこで、BAMのような仕組みが威力を発揮することになります。BAMは、ビジネスプロセスの実行状況の監視を通じて、「今、どこで、何が起こっているのか」をリアルタイムに収集し、作業をしている“その時、その場で”問題点を顕在化する役割を果たします。これにより、しかるべき担当者に迅速かつ的確な意思決定とアクションを促すとともに、処理の遅延や中断、間違った判断や操作といったビジネス上のリスクを未然に回避することができるのです。もちろん、意図的にルールが守られないようなケースに対しても、BAMがイレギュラーな処理を検出。内部統制やコンプライアンスへの取り組みを支える仕組みとしても有効に機能します。
ただ、このように即時的に問題点を検出する仕組みは、人間の監視の目だけで実現しようにも限界があります。そこで、テクノロジーの力を借りることになります。現在、BAM機能を組み込んだソフトウェア製品がベンダー各社より提供されており、これらの多くは、単にビジネスプロセスの実行状況やパフォーマンスを可視化するだけでなく、なんらかの異常を検知すると自動的に警告を発信し、担当者に“気づき”を与えてくれます。これが「イベント駆動型」と呼ばれる理由です。たとえば製造業を例に取ると、受注件数と生産に必要な部品在庫とのズレをBAM製品が監視し、在庫が一定基準を下回っている場合に担当者と管理者の画面にアラートを表示します。こうすることで、担当者は在庫が不足してから気づくのではなく、早めに部品の追加発注をかけることができ、一方の管理者は生産計画の見直しをかけるなど、適切なアクションにつなげることができます。
ビジネスプロセスの実行結果をもとに問題点の抽出、検証を行うビジネスインテリジェンス(BI)との違いは、BAMでは徹底して「即時性」が重視されていることでしょう。得られた情報をビジネス上の意思決定に活かすという意味では共通していますが、蓄積されたデータをもとに分析するか、リアルタイムなデータを監視するかという点で大きく異なります。いずれも問題解決を支援するための有効な手法であり、PDCAサイクルにおいてこの2つを組み合わせれば、より効果的な業務改善が期待されます。
Posted by 織田信長 at
19:39
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2009年10月02日
CSR
CSRとは(Corporate Social Responsibility)
すべてのステークホルダーを意識して、社会ニーズの動向を把握しながら「価値の創造」、「市場の創造」活動を推進することによって、企業体質を強固なものにすると共に、その持続的発展を可能にさせる状態を創り、経済の活性化と住みよい社会作りに寄与する責任のこと。
「経済的な責任」と「社会的責任」を並存させる活動である。
ステークホルダーを意識した用語は大事なので、ちゃんと覚えないとですね。
すべてのステークホルダーを意識して、社会ニーズの動向を把握しながら「価値の創造」、「市場の創造」活動を推進することによって、企業体質を強固なものにすると共に、その持続的発展を可能にさせる状態を創り、経済の活性化と住みよい社会作りに寄与する責任のこと。
「経済的な責任」と「社会的責任」を並存させる活動である。
ステークホルダーを意識した用語は大事なので、ちゃんと覚えないとですね。
2009年09月17日
2009年08月18日
日清がwwwすごい事をwwwww始めたぞwwっうぇうぇw
http://sankei.jp.msn.com/economy/business/090817/biz0908172125010-n1.htm
バカスwwwwwwwwwwwwこの企画www考えたのだれだよwwwwwテレビの企画でもねーのにwwwwwwwwwwwサバイバルでwwwwwこれでwwww体調的にw問題がwwwww出て死人とか出したらどうすんだよwwwww家族とかがいない人とかを選出したのかwwwwwwwwそうしたらwww裁判にはなるけどwww遺族にはwwwwwwwそこまでwwwだもwwんなwwwwwwwwwww
おれも、こう言う事して、お金稼ぎをしたいぜっ!
バカスwwwwwwwwwwwwこの企画www考えたのだれだよwwwwwテレビの企画でもねーのにwwwwwwwwwwwサバイバルでwwwwwこれでwwww体調的にw問題がwwwww出て死人とか出したらどうすんだよwwwww家族とかがいない人とかを選出したのかwwwwwwwwそうしたらwww裁判にはなるけどwww遺族にはwwwwwwwそこまでwwwだもwwんなwwwwwwwwwww
おれも、こう言う事して、お金稼ぎをしたいぜっ!
2009年06月15日
企業セミナ
企業セミナーって沢山やってるけど、どこに行けばいいのかよく分からないw
企業説明会か...w
そろそろ行かなくちゃなあ。。。w
みんなどういうの言ってるのかなwwww
やっぱり、こういう普通の言ってるのかな?
http://www.gakujo.ne.jp/landing/events/index.html
アドバイスあれば教えてくださいw
企業説明会か...w
そろそろ行かなくちゃなあ。。。w
みんなどういうの言ってるのかなwwww
やっぱり、こういう普通の言ってるのかな?
http://www.gakujo.ne.jp/landing/events/index.html
アドバイスあれば教えてくださいw
2009年06月02日
2009年05月28日
2009年05月21日
パンデミックフェーズ
パンデミックとは、感染症が世界的に流行している状態を指す。
世界保健機構(WHO)では、新型インフルエンザがパンデミックに至るプロセスを、フェーズ1(前パンデミック期)からフェーズ6(パンデミック期)までの6段階に分け、これらをパンデミックフェーズとして定義し、その警戒レベルを明示している。
現在の鳥インフルエンザの状況は、ヒトからヒトへの感染が認められないフェーズ3(パンデミックアラート期)にあたる。
日本政府は、このパンデミックフェーズに沿って、各フェーズにおける行動目標を定めた「新型インフルエンザ対策行動計画」を策定している。
自分が思うに、パンデミックアラートの段階にあった鳥インフルエンザの菌が豚に感染して、豚インフルエンザになり、人へと感染して行ったのではないかと思われる。
世界保健機構(WHO)では、新型インフルエンザがパンデミックに至るプロセスを、フェーズ1(前パンデミック期)からフェーズ6(パンデミック期)までの6段階に分け、これらをパンデミックフェーズとして定義し、その警戒レベルを明示している。
現在の鳥インフルエンザの状況は、ヒトからヒトへの感染が認められないフェーズ3(パンデミックアラート期)にあたる。
日本政府は、このパンデミックフェーズに沿って、各フェーズにおける行動目標を定めた「新型インフルエンザ対策行動計画」を策定している。
自分が思うに、パンデミックアラートの段階にあった鳥インフルエンザの菌が豚に感染して、豚インフルエンザになり、人へと感染して行ったのではないかと思われる。
2009年05月08日
2009年04月28日
どうしようもない。
つい、先日友達と飲んで来た。
久し振りにに会った(´・∀・`)
中学の頃からよく遊んだりするんだけど、最近はしばらくあってなかったんだ!
でも、相変わらず変わらなかった←
友達が、アルバイトしてるんだけど、やめるらしいwwwwwww
うけるwwwwwwwwwwww
理由は、もっと高収入な所で働きたいって言う事らしい。
もう一つ言えば、会社の様子を伺えるような所がいいとか・・・
まあ、難しいけど。
来年は、就職活動始まるし、がんばってほしいよね。
久し振りにに会った(´・∀・`)
中学の頃からよく遊んだりするんだけど、最近はしばらくあってなかったんだ!
でも、相変わらず変わらなかった←
友達が、アルバイトしてるんだけど、やめるらしいwwwwwww
うけるwwwwwwwwwwww
理由は、もっと高収入な所で働きたいって言う事らしい。
もう一つ言えば、会社の様子を伺えるような所がいいとか・・・
まあ、難しいけど。
来年は、就職活動始まるし、がんばってほしいよね。
2009年04月20日
原宿に行ってきた!
原宿にいってきたよー!
久し振りの原宿!
ピアス買いに行ったんだけど!
なかなかいいのがなくて(´・ω・`)
元カノにあげるピアスなんだけどねw
まあ、なんで元カノにあげるの?って話なんだけど。
なんだかんだで付き合ってるような付き合ってないようなwwww
まあ、相手に復縁を迫られてるっていうwww
復縁ねえ・・・w
まあ、本当は復縁してもいいんだけどねwwっうぇうぇっうぇ
久し振りの原宿!
ピアス買いに行ったんだけど!
なかなかいいのがなくて(´・ω・`)
元カノにあげるピアスなんだけどねw
まあ、なんで元カノにあげるの?って話なんだけど。
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まあ、相手に復縁を迫られてるっていうwww
復縁ねえ・・・w
まあ、本当は復縁してもいいんだけどねwwっうぇうぇっうぇ
2009年04月03日
ブルーマウンテン戦略
露出を増して「ブランド認知」を目指し、費用対効果を重視するマーケティング手法。
スポーツ用品ブランドのプーマの戦略に由来する。
どんなにいい商品を作っても、ブランド等に負けたりしたら意味がないですよね。
まずは、会社で作ったブランドを一般消費者達に知ってもらう必要がある。
ブランド認知で、会社の景気が動くといっても過言ではない!
スポーツ用品ブランドのプーマの戦略に由来する。
どんなにいい商品を作っても、ブランド等に負けたりしたら意味がないですよね。
まずは、会社で作ったブランドを一般消費者達に知ってもらう必要がある。
ブランド認知で、会社の景気が動くといっても過言ではない!
2009年03月24日
モデルの仕事
今日は代々木公園で5月分の雑誌の撮影(´・ω・`)
5月の撮影の格好だけに、ちょっと今日は寒いw
まあ、ずっとその格好って言うわけじゃないからいいんだけどねwwww
車でお着換えだし(ノ´∀`*)
車から出たくないお(´・ω・`)
5月って結構あったかい季節だからねヾ(*´∀`*)ノ゙キャッキャッ
自分のファッションの勉強にもなるし、流行の最先端を走ってる感じだから全然いいおねヾ(*´∀`*)ノ゙キャッキャッ
さて、今年の流行は何でしょう?(^ω^)
5月の撮影の格好だけに、ちょっと今日は寒いw
まあ、ずっとその格好って言うわけじゃないからいいんだけどねwwww
車でお着換えだし(ノ´∀`*)
車から出たくないお(´・ω・`)
5月って結構あったかい季節だからねヾ(*´∀`*)ノ゙キャッキャッ
自分のファッションの勉強にもなるし、流行の最先端を走ってる感じだから全然いいおねヾ(*´∀`*)ノ゙キャッキャッ
さて、今年の流行は何でしょう?(^ω^)